党的十八大以来，党中央、国务院高度重视文化建设，对推动文化改革发展、建设社会主义文化强国作出了一系列重大决策部署。习近平总书记指出：一个国家的文化软实力，从根本上说，取决于其核心价值观的生命力、凝聚力、感召力。对于资本市场来说，行业文化就是资本市场健康发展的支柱。
A 将党建势能转化为公司治理经营动能
“仓廪实而知礼节”，在中国经济高速发展、我国期货行业正在经历由快速发展向高质量发展转型的同时，行业文化、职业道德等“软实力”发展仍然相对滞后，与期货市场规模、资本实力与客户权益的快速扩张相比，原先的行业文化发展明显存在不平衡、不协调等问题。中国证监会易会满主席指出，“文化是一个国家、一个民族的灵魂。健康良好的行业文化是期货行业软实力和核心竞争力的重要体现”。因此，塑造积极健康的、向上的、良好的行业形象和企业品牌形象刻不容缓。
今年9月30日，中国期货业协会（简称中期协）公开发布《期货行业文化建设工作纲要》和《期货行业文化建设倡议书》（简称《纲要》和《倡议书》），从观念、组织、行为三个层次，提出落实行业文化理念的具体行动指引，一定程度上弥补了这一缺失，也为进一步推动期货市场高质量可持续发展提供了强大动力。从海通期货自身的发展来说，既是一部创新史，也是一部文化变革史。从零起步到跻身行业前列，海通期货用十多年的时间完成了华丽逆袭，在公司成长过程中有成功的辉煌，也有不为人知的挫折和辛酸。海通期货之所以能够跨过一道道坎坷、勇往直前，离不开文化的力量。作为具有国企背景的老牌期货公司，海通期货较早地意识到企业文化建设的重要作用，确立了“成为国内一流、国际有影响力的金融衍生品综合服务商”的公司愿景，“勇担责任、矢志创新、追求卓越”是海通期货所积极倡导的核心价值观，是海通期货人身上的基因，是海通期货的“根”与“魂”，更是海通期货乘风破浪、锐意进取、砥砺前行的制胜法宝。
海通期货始终坚持党的领导，不断把党的政治优势转化为企业治理优势，把党的监督优势转化为合规经营优势。在中期协发布《纲要》和《倡议书》后，公司积极响应，迅速成立以公司管理团队为核心的行业文化建设领导小组和工作小组，并制定推进方案。
公司始终聚焦“关键少数”，不断夯实领导班子成员、单位负责人党政同责的责任意识，严守党的政治纪律和政治规矩，切实推进党风廉政建设工作向基层压实。今年年初，公司与各基层单位签署年度《落实党风廉政建设责任约定书》，并以明确的考核为导向，将加强党风廉政建设工作的责任和压力逐级传导，进一步推进各支部、各基层单位领导班子成员履行好“一岗双责”。
公司始终牢牢把握党对宣传工作、对群众工作、对国企责任的要求。比如，在互联网宣传阵地建设方面，不仅有公司官网、“海通期货”公众号，还开拓了“海通期货党建”公众号；在关心关爱员工方面，积极做好职工关怀、节日慰问、文体活动、健康管理、女工保护等工作，职工在精神文化方面具有获得感，也为公司推动文化建设打下了基础。
B 将文化建设与公司经营管理深度融合
海通期货高度重视文化建设工作，将行业文化建设融入公司企业文化、章程和发展战略中，充分发挥党的领导和现代公司治理的双重优势，进一步巩固党委全面领导、董事会战略决策、管理层负责经营的治理格局，促进文化建设与公司经营相融相通、协同发展。
公司积极参与上海金融系统职工立功竞赛活动，定期举办廉洁从业知识竞赛、合规专项活动以及具有公司特色的文化品牌活动，切实将行业文化理念落到实处，促进文化践行。
公司将文化理念融入到各项管理制度和业务流程中，制定公司合规手册，细化公司廉洁从业管理规定，加强对各项业务的合规管理与风险管控，组织开展反洗钱工作培训，通过对合规体系的持续优化，助力公司稳健发展。
公司加强声誉风险管理工作，发布《声誉风险管理办法》，开展声誉风险培训，培育“人人有责、全员参与”的员工声誉风险意识。
C 将文化建设与公司团队建设有机结合
文化建设是做人的工作，抓好文化建设，根本也在人。公司持续丰富员工教育载体，把牢三个“关”，以育文化推动育新人，以育新人推动育发展。海通期货坚持“德才兼备，有为有位”的人才理念，通过薪酬与考核体系改革、内部培养与外部引进、员工关怀与先进评优等多种举措，有效开发人才、发挥人才、留住人才，建立了一支作风过硬、敢打敢拼的专业队伍。
在人才梯队建设方面，一是守好廉洁从业关，公司开展廉洁从业专项自查，充分结合党风廉政建设和廉洁从业管理工作，加大职业道德教育，开展好新员工企业文化培训和新任干部廉洁谈话，开展“廉洁从业”集中宣传教育月活动，把“合规、诚信、专业、稳健、担当”的理念融入日常教育中，筑牢珍惜职业声誉、恪守职业道德的思想防线；二是抓好考核激励关，公司建立职务与职级并行的晋升体系，并不断完善薪酬机制，实施绩效考评形成多层次激励机制，并通过定期的薪酬检视对员工的薪酬晋升调整，奖优罚劣，以适应公司业务发展和战略需要，同时还将合规、诚信、稳健的要求体现在公司各类评优评先活动中，鲜明传导行业文化和价值追求；三是把好选人用人关，坚持党管人才原则，形成与行业文化和企业文化相呼应的招聘文化、育人文化、用人文化，贯彻落实人才队伍建设实施方案，树立科学的选人用人标准，培养和锻炼一批道德操守过硬、作风优良、业务精通的高素质人才队伍。
在投研队伍建设方面，公司着眼于客户需求，持续优化人才培养模式，不断完善研究服务体系。与此同时，充分借助金融科技手段，着力打造具有海通期货特色的投研生态平台，通过一体化建设服务来改善客户体验感、提高客户黏性，从而助力公司主营业务的发展、促进公司核心竞争力的提升。
在IT队伍建设方面，公司持续优化期货核心系统技术架构，致力于打造全方位运维管理团队，确保系统的平稳运行。科技赋能，借助数字化手段提升服务质量。
D 用实际行动来展现国有金融企业担当
海通期货秉持“公益、教育、服务”的理念，致力于为投资者普及金融知识、提升风险意识、保护中小投资者合法权益、维护国家金融安全。今年，公司通过自媒体平台、“期海通行”系列活动等方式，围绕新发布的《中华人民共和国期货和衍生品法（草案二次审议稿）》，组织各分支机构利用“线上+线下”相结合的方式开展各类主题投教活动，引导投资者树立正确的投资理念和投资模式，提高投资者防范非法证券期货活动意识。
公司立足于服务实体经济的主基调，通过基差贸易、合作套保、仓单服务、场外衍生品等业务模式服务实体企业超过2400家，其中“‘产融结合，套期保航’，助力玉米深加工企业优化库存管理”项目荣获2018年度上海金融创新成果奖三等奖。把握新常态，服务供给侧结构性改革既是期货行业和期货风险管理公司面临的难得的发展机遇，也是期货行业和期货风险管理公司不可推卸的行业责任与担当。
公司强化社会责任意识，发挥期货专业服务功能，积极投身于扶贫攻坚、慈善公益事业，切实担负起行业文化建设、履行社会责任的主体责任。2016年至今，在公司董事会的大力支持下，每年投入100万元助力扶贫攻坚与乡村振兴事业。截至目前，公司共计开展“保险+期货”项目34个；开展场外期权项目11个，其中自有资金扶贫场外期权项目4个。项目覆盖19个国家级贫困县，涉及天然橡胶、玉米、白糖、大豆、苹果、棉花等十余个品种，为7万余农户规避产品价格波动风险。此外，公司持续推进“我为群众办实事”实践活动，开展公益投教、小海星公益课堂、文明交通志愿服务、慰问困难青少年、关爱失独老人等活动。2020年年初，公司积极响应行业和上级党委号召，第一时间启动决策程序，捐款100万元参与集团2000万元捐款的驰援行动中，公司员工自发踊跃捐款14.54万元，党员交纳特殊党费3万余元，同时还向潍坊新村街道捐赠物资用于抗击疫情。此外，公司发挥专长，积极利用期货市场的风险管理作用为实体企业复工增产赋能，为打赢疫情防控阻击战贡献力量，荣获第十一届“中华慈善奖”上海市入围奖。2021年8月，公司捐款20万元助力河南开封尉氏县抗洪救灾和灾后重建。
未来，行业文化建设工作仍然任重而道远。海通期货将积极响应监管部门和行业协会的号召，继续切实担负行业文化建设、防范道德风险的主体责任，坚持问题导向，补短板、强弱项，持续发挥优势，以文化促发展，不断夯实公司软实力，为促进期货行业高质量发展贡献海通力量！
