习近平总书记强调:“文化自信,是更基础、更广泛、更深厚的自信,是更基本、更深沉、更持久的力量。”统一行业发展理念,加强行业文化建设恰逢其势、正当其时。文化建设将推动行业更加充分地发挥服务实体经济的功能和作用,推动期货经营机构高质量发展,为打造规范、透明、开放、有活力、有韧性的资本市场贡献“期货力量”。华泰期货始终坚持“诚信、专业、高效、创新”的经营理念,将公司文化因素和基因融入经营管理措施,坚持将文化建设融入产品和服务的每一个细节,以实现企业文化建设与品牌建设的协调统一。
A 行业文化建设正当其时
我国期货市场经过30余年的发展,产品供给不断丰富,市场机制不断完善,价格影响力和功能发挥逐步增强,业务形态不断创新,行业进入创新发展、全面发展的新阶段。与此同时,各行业主体对统一行业发展理念和规范的呼声越来越高,夯实行业文化建设正当其时。文化是一个企业软实力和核心竞争力的重要体现,也是企业高质量发展的内在根基,推动形成“合规、诚信、专业、稳健、担当”的行业文化理念是新时代发展的必然要求,是实现“打造一个规范、透明、开放、有活力、有韧性的资本市场”“提升重要大宗商品的价格影响力,更好服务和引领实体经济发展”的必然要求,也是期货公司深练内功,着力增强看家本领的必然要求。
中期协出台的《期货行业文化建设工作纲要》首次概括提出了行业文化内涵的核心要义,充分体现了期货行业特点。《纲要》为行业文化建设作了总体要求,指明了当前期货行业文化建设的主要任务,为期货经营机构将文化建设融入经营管理和公司治理范畴,打造特色的企业文化,推动形成行业文化建设“一盘棋”格局提供了行动指南。期货公司需要准确把握新时代行业文化建设的核心理念和重要内涵,并不断丰富和发展行业文化内涵。
B 十字箴言助力行业高质量发展
“合规、诚信、专业、稳健、担当”是当前期货行业发展特点的高度凝炼,是行业文化建设的大方向。
合规是立身之本,也是期货公司生存之线。当前的市场环境和监管环境对期货公司的综合能力提出了更高要求,合规管理的能力作为公司综合能力的有机组成,已经成为期货公司的核心竞争力之一。华泰期货持续建立、健全、优化合规文化基础制度,提升合规文化体系有效性,使合规文化建设融入经营发展的全过程,确保员工合规展业、创新业务合规开展、公司合规稳健运营。公司的合规管理纳入控股股东华泰证券统一体系,注重实施统一的合规管理标准,保证合规文化的一致性,并覆盖公司所有业务、部门和全体员工,贯穿决策、执行、监督、反馈等各个环节。
诚信是价值取向,也是期货公司发展之基。以诚经营,以信为本,诚信经营,坚守信义,方得始终。坚持诚信为本,忠于职业操守,规规矩矩做事,踏踏实实做人,真心实意为实体经济和投资者服务、切实保护投资者合法权益,有利于行业长期稳健发展。身处期货行业,华泰期货坚持诚信之道,倡导诚信文化,教育引导员工勤勉尽责服务客户,坚持客户利益优先,持续加强诚信宣传和从业人员诚信教育,强化自律,将诚信理念转化为员工在经营活动中的自觉行动。
专业是发展之道,也是期货公司立身之本。作为技术密集、信息密集型行业,期货行业的健康发展需要专业的人才队伍、专业的业务素养和崇尚专业的文化精神。树立“崇尚专业”的行业文化,有助于提高人才队伍的专业化程度和专业的业务素养,有助于建设一流的衍生品服务商。随着衍生品市场的日益完善,实体经济和投资者的需求也更加多样化和个性化,期货公司需立足当下,着眼长远,提供更高标准、更高质量、更有特色的服务。华泰期货坚持以客户为中心,建立全方位的专业服务体系,强化内功建设,力争在发现客户需求、高效满足客户需求、创造引导客户需求三个层面,不断提升服务水平和质量。以高质量发展和精细化管理为核心导向,推动员工多维度均衡发展,优化人才培养体系,打造高水平人才储备库,为想干事、能干事的员工创造一个开放、包容、支持的成长平台。
稳健是长效保障,也是期货公司长远之道。金融的本质就是要把握好风险和收益的平衡,期货公司必须将“稳健”作为长期经营之道,有所为、有所不为,不断增强自身抗风险能力,久久为功,行稳致远。作为为客户提供风险管理服务的期货公司,对稳健经营、可持续发展有着更强烈的诉求,尤其在行业进入创新发展阶段的当下,只有处理好业务发展和风险管控的关系,期货公司才能走得稳走得远。华泰期货建立健全全面风险管理体系,围绕公司整体战略目标,制定发布全面风险管理制度,在统一的风险管理框架下,明确公司风险管理的目标、原则,建立定位清晰且健全的风险管理组织架构,优化完善科学合理的风险偏好和容忍度指标体系,对公司业务风险实行高效、统一、集中管理。
担当是责任所在,也是期货公司价值体现。期货市场功能作用的体现在于服务实体经济,满足实体企业避险需求,助力企业稳定经营。华泰期货始终不忘初心,立足服务实体,在疫情期间,主动担当发挥风险管理专业优势,综合运用场外衍生品等金融工作,打通金融与实体之间的壁垒,助力企业保生产、降成本、控风险,实现了保障产业链供应链的重要使命。此外,公司持续开展结对帮扶活动,积极参与乡村振兴,在产业扶贫、消费扶贫、公益扶贫等方面积极推进,继续扩大在贫困地区开展“保险+期货”项目试点,促进地方经济的发展。
C 构建文化建设体系提升软实力
文化是一个企业的标识,是流淌在企业血液中的基因,有着自身的遗传基因和遗传密码。企业文化只有得到真正认同,才能获得生命力,才能传承和延续。华泰期货将以《纲要》为导向,开展特色企业文化建设探索,在业务开展的同时,主动融入“合规、诚信、专业、稳健、担当”行业文化理念,为推动期货市场高质量可持续发展贡献华泰力量。
一是坚持党建引领文化建设。充分发挥党委领导作用,以党建文化塑造企业文化,形成党建工作与企业文化建设齐抓共管、相互融合的工作体系,实现党建工作与企业文化建设同向发力、同步前行。
二是坚持文化建设与业务发展相融合。建立健全公司发展战略与文化理念融合发展评估体系,以文化建设助力公司业务发展动能、优化运营管理、提升合规风控水平、人才队伍建设等重点任务,实现公司战略、经营主业与文化建设的协同发展。
三是坚持高站位推进文化建设。加强顶层设计,落实相关责任部门,有序健全文化建设制度体系,制定文化建设实施方案,细化行动规划,促进落地实施,使文化成为驱动公司转型创新发展的源动力。